Глава банка Credit Suisse Тидьяне Тиам предоставил «программу реорганизации» банка
Глава банка Credit Suisse Тидьяне Тиам (Tidjane Thiam) на пресс-конференции 21 октября 2015 года предоставил «программу реорганизации» вверенного ему финансового института.
Один из крупнейших в мире финансовых институтов, банк Credit Suisse, запускает программу своей глубокой реструктуризации. Примерно 1 600 рабочих мест будут сокращены в Швейцарии и по всему миру еще 5 тыс. мест. Кроме того, банк в еще большей степени сконцентрируется на глобальных рынках, а бизнес в самой Швейцарии будет выведен в отдельную компанию.
Петер Teнебрарум – независимый аналитик, экономист Швейцарии приветствует давно назревшую реконструкцию банка Credit Suisse. По его мнению банкиры слишком долго ждали и не торопились с запуском такой программы. Мировой финансовый кризис банк пережил без потерь, но его реструктуризация назревала давно.
В следующие три года банк сократит в Швейцарии 1 600 рабочих мест — без непосредственных увольнений, а бизнес в Конфедерации будет выведен в отдельную компанию под брендом „Swiss Universal Bank“, который тоже будет котироваться на бирже». Об этом вчера завил новый шеф банка Тидьяне Тиам (Tidjane Thiam) на специальной пресс-конференции.
Как отмечает новое руководство банка, «перестройка» Credit Suisse будет фундаментальной и радикальной. «Тидьяне Тиам, заступая на свой новый пост, обещал быть „беспощадным“.
«В банке CS наступает новая эра», — пишет франкоязычная газета «Le Temps». «В последнее время в тяжелой ситуации оказались многие банки, не только Credit Suisse. Такой солидный финансовый институт, как Deutsche Bank, тоже переживает не лучшие времена. Однако столь резкий поворот и намерение совершить столь фундаментальные преобразования связаны, скорее, с тем, что предшественники Тидьяне Тиама долгое время просто откладывали необходимую перестройку всего бизнеса банка, включая пересмотр его деловой философии.
В отличие от своего конкурента UBS, банк Credit Suisse пережил глобальный кризис, не прибегая к помощи государства и не залезая в карман налогоплательщиков, создав себе отличный задел на посткризисную эпоху. Однако потом он не предпринял необходимых мер для усиления своих позиций на рынке, что помогло бы ему спокойно обогнать другие банки, воспользовавшихся для собственной санации средствами, заимствованными у государства».
«Основной проблемой банка всегда был факт недостаточного финансового покрытия собственной деятельности. Своего капитала банку всегда хронически не хватало, а это означает, что в нынешней ситуации перед ним находились только две опции: либо начинать глубокую „перестройку“, либо просить акционеров влить в бюджет банка свежий капитал» – как отмечает Петер Тенебраум.
Он уверен, что «приняв решение запустить среднесрочную программу преобразований, а также повысить сумму собственных финансовых резервов, банк сделал верный шаг, который позволит ему быть наравне со своими конкурентами. Акцентировав внимание на децентрализации и регионализации банка и его бизнеса, Тидьяне Тиам совершенно по-новому расставил все акценты, сосредоточившись на областях, обещающих особенно быстрый рост».